Découvrez ce qui se cache derrière le terme de « coaching ».
Rédacteur « coaching »: Dr Nicolas Neveux, Psychiatre à Paris, coach et consultant formé en Thérapie Cognitive et Comportementale (AFTCC) et en Thérapie Interpersonnelle (IFTIP), mail: dr.neveux@gmail.com
Sources: GL Klerman, MM Weissman. Interpersonal psychotherapy of depression, Jason Aronson; Pratiquer la Thérapie Interpersonnelle (TIP) , Dunod; Prendre en charge la dépression avec la thérapie interpersonnelle, Dunod.
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L’essentiel:

  • Le coaching n’a pas pour but de soigner.
  • Le coaching vise à aider une personne à résoudre une problématique précise.
  • Il peut également servir à développer des compétences.

coaching spécialiste

Le coaching n’a pas un le but thérapeutique, mais cherche à aider une personne ou une institution (entreprise etc…) à résoudre un problème précis.

Le coaching n’ a pas pour but de guérir une pathologie. Il s’adresse à des personnes dont la problématique c’est pas une pathologie « psy ». En général, il s’agit de personnes confrontées à un problème qu’elles n’arrivent pas à résoudre spontanément. Le coaching va servir à accompagner ces personnes dans leur démarche de résolution de problème. Le coaching peut aussi avoir pour but le développement des compétences.

Principes

Le coaching s’appuie sur de nombreux outils de communication et de gestion des relations interindividuelles. Un grand nombre de ces outils sont issus des outils thérapeutiques reconnus comme:

thérapie cognitivo-comportementale (TCC)

thérapie inter personnelle (TIP)

– systémie

D’autres s’appuient sur des techniques comme la programmation neuro-linguistique (PNL), la gestalt etc…

Dans tous les cas, le coaching s’articule autour du problème apporté par le client: le coaching consiste en une démarche d’aide et d’accompagnement du client dans sa recherche de solutions personnelles. Il s’agit donc d’une intervention pragmatique, visant l’accompagnement au changement.

Le coaching implique donc:

– une demande, un but

– une analyse de la situation

– une recherche de solutions

– un accompagnement à l’application de ces solutions par le client

Différentes formes de coaching

On peut distinguer:

a/ Le coaching individuel

La demande de coaching émane d’un individu, et le coaching a lieu pour lui.

La nature du coaching peut être variable, mais le problème doit être circonscrit à un secteur spécifique de la vie de la personne:

-performances professionnelles

– devenir meilleur dans un sport

– améliorer ses résultats dans les études

– assumer des responsabilités nouvelles

– gérer une modification professionnelle: mutation, perte d’emploi ou promotion

– gérer un changement de statut comme une maternité ou une paternité

– faire évoluer un trait de caractère ou une façon de réagir

– gérer différemment sa vie personnelle- améliorer ses relations sentimentales

– modifier son apparence physique

– accompagner une démarche de perte de poids

b/ Le coaching de groupe

La demande émane d’un groupe d’individus, qui partage en commun une problématique commune.

 

c/ Le coaching en institution ou en entreprise

L’ entreprise fait face à un problème circonscrit, et le coach a pour rôle de permettre de solutionner ce problème identifié par l’entreprise.

Parmi les domaines où les coaches sont les plus fréquemment demandés on note:

– faire face aux risques psycho-sociaux

– formation aux techniques de management

– gestion des conflits et des relations humaines internes aux équipes

– gestion des responsabilités inhérentes à certains postes (cadres dirigeants)

– audit simple d’une situation problématique

– actions de prévention

Tout le rôle du coach dans ce cas de figure consiste à pouvoir tenir compte à la fois des impératifs commerciaux de l’entreprise et de son contexte humain.

 

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Fait à Paris 16 par un psychiatre et un psychologue.

Fait à Paris par un psychiatre avec le concours d’un psychologue.